制定財務管理制度的作用
公司有完善的財務管理制度有利于公司的良好運行,如果沒有適合公司的財務管理制度,那么資金的支取和收入就會亂套了。
小公司的財務管理制度有哪些內容
1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制
屬于已經總經理審批的計劃內的支付,由相關事業(yè)部總經理的書面授權,財務負責人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權
2、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。
3、財務主管職責
負責管理公司的日常財務工作,負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見,負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核,負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式,嚴格執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司各項制度,加強財務管理,參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查,組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核,
4、會計的職責
按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時,發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務報表的整理、審核、匯總,業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報,會計業(yè)務的核算,財務制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作,完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。
以上就是有關小公司的財務管理制度的相關內容,希望可以幫助到大家。
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