轉(zhuǎn)銷盤(pán)虧材料會(huì)計(jì)分錄(存貨盤(pán)盈的賬務(wù)處理)

有許多剛剛擔(dān)任會(huì)計(jì)的人員，對(duì)于盤(pán)點(diǎn)總會(huì)有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知：盤(pán)虧就是發(fā)生了損失，是壞事;而盤(pán)盈就相當(dāng)于獲利了，是好事。但實(shí)際上存貨的盤(pán)盈盤(pán)虧，和我們的理解相去甚遠(yuǎn)。那么盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)這兩種情況，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行賬務(wù)處理呢?

存貨盤(pán)盈的賬務(wù)處理

如果在盤(pán)點(diǎn)存貨后發(fā)生了盤(pán)盈現(xiàn)象，注意這可不是從天而降的意外之喜，很有可能是賬實(shí)不一，或者混入了其他貨物。如果存貨盤(pán)盈金額較小，可以通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目進(jìn)行核算，按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后沖減“管理費(fèi)用”。具體賬務(wù)處理如下。

【案例1】

A企業(yè)年末進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈甲材料500公斤，實(shí)際每公斤成本30元。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)結(jié)果屬于材料收發(fā)計(jì)量方面的錯(cuò)誤，試編寫(xiě)相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。

批準(zhǔn)處理前，對(duì)賬實(shí)進(jìn)行對(duì)比，確定材料盤(pán)盈數(shù)后，編制會(huì)計(jì)分錄如下：

借：原材料 15 000

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 15 000

批準(zhǔn)處理后，轉(zhuǎn)銷盤(pán)虧材料會(huì)計(jì)分錄如下：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 15 000

貸：管理費(fèi)用 15 000

存貨盤(pán)虧的賬務(wù)處理

這里所講的盤(pán)虧，是指存貨在正常情況下的盤(pán)虧。因?yàn)橐恍┐尕浀奶厥庑?，虧損是難以避免的，所以一般企業(yè)會(huì)有一個(gè)虧損的定額，這種在定額下的自然損耗，需要計(jì)入“管理費(fèi)用”。

【案例2】

B公司在財(cái)產(chǎn)清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)虧損乙材料10公斤，每公斤的成本約5 000元。經(jīng)過(guò)核查后，發(fā)現(xiàn)屬于定額內(nèi)的損失。在不考慮稅費(fèi)情況下，試編寫(xiě)相關(guān)分錄。

按正常盤(pán)虧，需要分為批準(zhǔn)處理前和批準(zhǔn)處理后分別作相應(yīng)分錄。

批準(zhǔn)處理前：

借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 50 000

貸：原材料 50 000

批準(zhǔn)處理后：

借：管理費(fèi)用 50 000

貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 50 000

盤(pán)點(diǎn)須知

正常來(lái)講，企業(yè)對(duì)于存貨的盤(pán)點(diǎn)，會(huì)分為定期和不定期兩種形式。一般情況下，企業(yè)會(huì)在月末、季末以及年末進(jìn)行固定盤(pán)點(diǎn)。但是中途遇到會(huì)計(jì)離職交接等情況，也會(huì)進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)。但是需要記住，在盤(pán)點(diǎn)完畢并了解盤(pán)盈或盤(pán)虧的具體事宜后，一定要整理一份盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單，用來(lái)作為清查的憑證。

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