3個人創(chuàng)業(yè)怎樣分股權?三個人創(chuàng)業(yè)股權該如何設置比例案例如下:
一、一股當大
劉、關、張三好友,有想法、有家底,一腔熱血,今天一頓酒,明天工商局注冊一家桃園公司,從此以后你是劉總,我是關總,他是張總。
這種情況,劉總作為帶頭大哥,聰明、有想法,這時公司的戰(zhàn)略、方向、規(guī)劃、打法、財務和人事決策權都應當拿捏在手。關總、張總兩個小弟協(xié)助打配合,所分配的股權可以適當少些。
一個靈魂人物帶著兩個核心人員創(chuàng)業(yè),這時股權比例可以是70、20、10或者51、29、20,主要目的是要讓帶頭大哥有絕對控制權。
二、兩兩制約
劉、曹、孫三人在之前的公司都是非常優(yōu)秀的高管,三人決定辭職創(chuàng)業(yè),合伙搞大事情!大家能力都很強,誰也不服誰領導,這時候聯(lián)合創(chuàng)業(yè),只需要達到兩兩制約就可以了。股權可以是40、30、30,絕對不能是33、33、33平分。
三、小股東支持
這種情況就比較特殊了,雖然小股東占比少,但真有啥事的時候,他卻“說了算”,三個合伙人中,如果兩強一弱,同樣需要制衡對方的話,那得到小股東的支持就是很關鍵了,這個時候股權比例設置可以是45、45、10。
股權比是為了決策權,至于收益分配可以進行多層設計,比如底薪+提成+績效+利潤分配+股權分紅,這樣做的目的是為了預防躺平和擺爛現(xiàn)象出現(xiàn)。有可能股權比例大,但產(chǎn)出低最終收益還不如小股東,這樣分層設計也比較合理。
推薦閱讀:
5615人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)山西入口(企業(yè)信息公示年報流程)3913人閱讀
如何查詢商標注冊情況(注冊商標名稱查詢詳細步驟)2540人閱讀
廣州紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢系統(tǒng)入口(紅盾網(wǎng)企業(yè)信息查詢流程)1976人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)湖北入口(工商年報公示流程)1662人閱讀
內蒙古企業(yè)信用信息查詢公示系統(tǒng)入口(企業(yè)公示年報流程)1555人閱讀
遼寧省企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)入口(工商年檢具體操作步驟)1413人閱讀
員工工資超過5000怎么扣稅(5000以上扣稅標準稅率表)1389人閱讀
食品經(jīng)營許可證網(wǎng)上申請登錄入口(山東食品經(jīng)營許可備案系統(tǒng)操作流程)1201人閱讀
國家企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)四川入口(企業(yè)信用信息公示填報流程)1143人閱讀