生產(chǎn)產(chǎn)能計算是簡單的,實際生產(chǎn)又是復雜的。為了能夠把產(chǎn)能計算說清楚,我們有必要循序漸進,先從最簡單的案例分析說起。
案例:某車間需要組建一條齒輪加工生產(chǎn)線,年預計加工零件數(shù)量為20,160件,單件零件的標準工時為4.762小時,問需要招聘多少名操作員?
產(chǎn)能計算的基本原理是把生產(chǎn)任務轉(zhuǎn)換成時間需求,把資源變成時間供給,并確保資源轉(zhuǎn)換的時間供給大于生產(chǎn)任務轉(zhuǎn)換的時間需求。
第一步,把生產(chǎn)任務轉(zhuǎn)換成時間需求。
時間需求=零件數(shù)量×標準工時。
即:20160×4.762=96002小時
第二步,把資源轉(zhuǎn)換成時間供給。人員計算,先計算單人時間供給
單人時間供給=年工作日×日工作時間
即:240×8=1920小時
*一名操作員的年工作日為365天,減去104個周末,減去11個法定假日,再減去10個年休假日,正好240天(假如你不休年假,你就是250)。
第三步,讓時間供給≥時間需求。于本例,我們先初步核算人員數(shù)量。
時間需求÷單人時間供給=人員數(shù)量
即:96002÷1920=50人
所以,我們需要保證招聘操作員數(shù)量不低于50人。
實際生產(chǎn)計算比這個案例復雜,為了與實際情況匹配,我們需要引入更多的概念。我將在后續(xù)案例中逐漸展開,如有興趣,請保持關(guān)注。
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