風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些(風(fēng)險應(yīng)對策略的三個方面)

風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些?風(fēng)險應(yīng)對可以從改變風(fēng)險后果的性質(zhì)、風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險后果大小三個方面提出多種策略，如減輕風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險和后備措施等。對不同的風(fēng)險可用不同的處置方法和策略，對同一個項目所面臨的各種風(fēng)險，可綜合運(yùn)用各種策略進(jìn)行處理。

減輕風(fēng)險

減輕風(fēng)險主要是為了減低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少后果的不利影響。如何減輕風(fēng)險，則要按已知風(fēng)險，可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險來分別對待。

對于已知風(fēng)險，可以很大程度上加以控制，使其風(fēng)險減輕;對于可預(yù)測風(fēng)險，可以采取迂回策略，盡量將每個風(fēng)險因素都減少到可以接受的水平上;對于不可預(yù)測的風(fēng)險，要盡量使之轉(zhuǎn)化為可預(yù)測風(fēng)險或已知風(fēng)險，然后加以控制和處理。

在減輕風(fēng)險中，要集中力量專攻威脅最大的那幾個風(fēng)險。有些時候，高風(fēng)險是由于風(fēng)險的耦合作用而引起的。一個風(fēng)險減輕了，其他一系列風(fēng)險也會隨之減輕。

預(yù)防風(fēng)險

預(yù)防策略通常采取有形或無形手段。工程法是一種有形的手段。此法以工程技術(shù)為手段，消除物質(zhì)性風(fēng)險威脅。工程法預(yù)防風(fēng)險有多種措施，一是防止風(fēng)險因素出現(xiàn)，在項目活動開始前，采取一定措施，減少風(fēng)險因素;二是減少已存在的風(fēng)險因素。

而無形的風(fēng)險預(yù)防手段有程序法。程序法是指以制度化的方式從事項目活動，減少不必要的損失。項目管理班子制定的各種管理計劃、方針和監(jiān)督檢查制度一般都能反映項目活動的客觀規(guī)律性。因此，項目管理人員一定要認(rèn)真執(zhí)行。實踐表明，如果不按規(guī)律辦事，就會犯錯誤，就要造成浪費(fèi)和損失。所以要從戰(zhàn)略上減輕項目的風(fēng)險，就必須遵循基本程序。圖省事、走捷徑的想法都是項目風(fēng)險的根源。

預(yù)防策略還應(yīng)在項目的組織結(jié)構(gòu)上下功夫，合理地設(shè)計項目組織形式也能有效地預(yù)防風(fēng)險。項目發(fā)起單位如果在財力、經(jīng)驗、技術(shù)、管理或其他資源方面無力完成任務(wù)，可以同其他單位組成合營體，預(yù)防自身不能克服的風(fēng)險。

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