風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些(風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的三個(gè)方面)

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)可以從改變風(fēng)險(xiǎn)后果的性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)后果大小三個(gè)方面提出多種策略，如減輕風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和后備措施等。對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)可用不同的處置方法和策略，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，可綜合運(yùn)用各種策略進(jìn)行處理。

減輕風(fēng)險(xiǎn)

減輕風(fēng)險(xiǎn)主要是為了減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減少后果的不利影響。如何減輕風(fēng)險(xiǎn)，則要按已知風(fēng)險(xiǎn)，可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)分別對(duì)待。

對(duì)于已知風(fēng)險(xiǎn)，可以很大程度上加以控制，使其風(fēng)險(xiǎn)減輕;對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，可以采取迂回策略，盡量將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素都減少到可以接受的水平上;對(duì)于不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，要盡量使之轉(zhuǎn)化為可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)或已知風(fēng)險(xiǎn)，然后加以控制和處理。

在減輕風(fēng)險(xiǎn)中，要集中力量專攻威脅最大的那幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。有些時(shí)候，高風(fēng)險(xiǎn)是由于風(fēng)險(xiǎn)的耦合作用而引起的。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)減輕了，其他一系列風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之減輕。

預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)防策略通常采取有形或無(wú)形手段。工程法是一種有形的手段。此法以工程技術(shù)為手段，消除物質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)威脅。工程法預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)有多種措施，一是防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)，在項(xiàng)目活動(dòng)開始前，采取一定措施，減少風(fēng)險(xiǎn)因素;二是減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

而無(wú)形的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防手段有程序法。程序法是指以制度化的方式從事項(xiàng)目活動(dòng)，減少不必要的損失。項(xiàng)目管理班子制定的各種管理計(jì)劃、方針和監(jiān)督檢查制度一般都能反映項(xiàng)目活動(dòng)的客觀規(guī)律性。因此，項(xiàng)目管理人員一定要認(rèn)真執(zhí)行。實(shí)踐表明，如果不按規(guī)律辦事，就會(huì)犯錯(cuò)誤，就要造成浪費(fèi)和損失。所以要從戰(zhàn)略上減輕項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，就必須遵循基本程序。圖省事、走捷徑的想法都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源。

預(yù)防策略還應(yīng)在項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)上下功夫，合理地設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式也能有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目發(fā)起單位如果在財(cái)力、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、管理或其他資源方面無(wú)力完成任務(wù)，可以同其他單位組成合營(yíng)體，預(yù)防自身不能克服的風(fēng)險(xiǎn)。

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