成本費用利潤率下降說明什么(成本費用利潤率降低的原因)

成本費用利潤率下降說明什么?成本費用利潤率是企業(yè)一定期間實現(xiàn)的利潤總額與成本費用的比率，反映了企業(yè)每付出一元成本費用可獲得多少利潤的能力。成本費用利潤率下降，也就是指標越低則說明企業(yè)獲取利潤所支付的成本費用較大，成本費用控制的較差，盈利水平較低，企業(yè)經(jīng)營效果持續(xù)走低。

企業(yè)成本費用包括了主營業(yè)務成本、其他業(yè)務成本、管理費用、銷售費用和財務費用，那么企業(yè)在分析成本費用利潤率下降時，需要考慮成本費用的口徑問題。

成本費用利潤率降低的原因如下：

一、成本費用投入與獲利不成比例，導致成本費用利潤率下降。一般情況下，企業(yè)的主營業(yè)務成本占企業(yè)全部成本費用的比重較大，尤其是制造型企業(yè)構(gòu)成產(chǎn)品主體的原材料成本對主營業(yè)務成本，以及全部成本費用的影響很大。當然對企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的影響也是蠻大的。

那么，如果企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)加工和制造的過程中，由于生產(chǎn)工藝不合理、機器設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障、物料組織的不及時、生產(chǎn)周期延長、以及原輔材料的損失和浪費等各種原因，都會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得產(chǎn)品單位成本和總成本的增加，進而導致成本費用利潤率的降低。

二、管理費用等期間費用管控不當使得費用增加，也會導致企業(yè)成本費用利潤率下降。管理費用、銷售費用中的變動部分和半變動部分的控制很重要，如果管理和控制的不好，對利潤負面影響很大。管理費用、財務費用和銷售費用的管控方式不同。

銷售費用發(fā)生額與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模有一定的關(guān)系，比如營銷人員的薪酬和績效工資，產(chǎn)品發(fā)出的物流配送費用，產(chǎn)品和品牌的市場推廣費用、市場維護費用、廣告費用和新產(chǎn)品發(fā)布會等各種推廣活動發(fā)生的費用，基本都屬于變動費用，或半變動費用，會隨著銷售規(guī)模的變化而發(fā)生增減變動，但是也不排除業(yè)務部門存在超預算，或業(yè)務量與銷售費用發(fā)生額不匹配的情況發(fā)生，而導致銷售費用的增加，對企業(yè)利潤總額的影響。

管理費用的發(fā)生額，在企業(yè)是嚴控的，好多企業(yè)在預算環(huán)節(jié)就開始控制，以其避免與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)費用的發(fā)生，來控制管理費用額度的發(fā)生額。管理費用等各種費用發(fā)生額越低，對成本費用利潤率的影響都是正面的。

財務費用與企業(yè)的融資活動有關(guān)，當然最終還是與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著直接的關(guān)系;另外財務費用發(fā)生額的大小，與企業(yè)在市場上的競爭地位，以及是否存在過度融資有著很大的關(guān)系。但財務費用的發(fā)生額對成本費用利潤率高低有著一定的影響。

三、成本管理和控制機制不健全，導致成本費用增加的同時，也會影響成本費用利潤率的下降。成本費用利潤率是一個綜合指標，反映的是企業(yè)成本費用管理的結(jié)果，即成本費用指標越低，其成本費用利潤率越高，說明企業(yè)投入成本費用的獲利效果越好;而成本費用指標越高，則成本費用利潤率越低，說明企業(yè)投入成本費用的獲利效果越差，也就是投入的成本費用與取得的利潤不成比例。

企業(yè)內(nèi)部成本費用管理和控制機制的建立是一個系統(tǒng)，也不單純是企業(yè)財務部門的事情，是需要全員、全公司共同協(xié)力完成的一項管理過程;但凡是都有兩重性，企業(yè)在建立成本管控系統(tǒng)的同時，一定要考慮相關(guān)的成本因素，否則不但不會控制和降低成本費用，還會加重企業(yè)的經(jīng)營負擔。

總之，成本費用利潤率下降，說明了企業(yè)投入成本費用的獲利能力降低，即獲取利潤所需要的成本費用加大，以及成本費用管理和控制的效果差，進而說明企業(yè)的運營能力和效果較低。

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