機(jī)械費(fèi)包括哪些內(nèi)容?
機(jī)械費(fèi)成本包括:折舊費(fèi)用、修理費(fèi)用、司機(jī)(操作手)工資、燃油、水、電、安拆費(fèi)、改造費(fèi)用、調(diào)遣費(fèi)等。
機(jī)械費(fèi)成本編制有兩種方法:機(jī)械設(shè)備租賃法、自有機(jī)械折舊法(根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的機(jī)械配置進(jìn)行計(jì)算),這兩種方式運(yùn)用的情景要根據(jù)承包商的項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目特點(diǎn)、項(xiàng)目工期、施工企業(yè)自身資源、機(jī)械租賃市場等情況進(jìn)行確定。
先來說一下機(jī)械配置:
機(jī)械設(shè)備配置數(shù)量和使用時(shí)間根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行確定。
一、機(jī)械設(shè)備租賃法
這種方式適合規(guī)模較小、工期較短的項(xiàng)目,承包商項(xiàng)目部通過租賃機(jī)械設(shè)備來實(shí)施項(xiàng)目,機(jī)械設(shè)備按月租賃或者臨時(shí)租賃,也可以結(jié)合承包商自有的資源,采取自有和租賃相結(jié)合的方式。
租賃費(fèi)用是否包括調(diào)遣費(fèi)用、司機(jī)(操作手)的費(fèi)用、用油費(fèi)用等要進(jìn)行落實(shí)。
下表為一承包商的部分機(jī)械設(shè)備租賃限價(jià):
機(jī)械費(fèi)用根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)配置的機(jī)械數(shù)量、機(jī)械的使用時(shí)間和月租賃費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算。
二、自有機(jī)械折舊法
自有機(jī)械折舊法適用于利用承包商自有機(jī)械設(shè)備組織項(xiàng)目施工的模式,特別在一些海外國家,機(jī)械設(shè)備資源匱乏,機(jī)械設(shè)備一年的租賃費(fèi)用相當(dāng)于購買一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的價(jià)格,這種情況下,如果機(jī)械設(shè)備使用一年以上,購置比租賃更經(jīng)濟(jì)。
1、折舊費(fèi)
自有機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)要和財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,按財(cái)務(wù)的折舊計(jì)算費(fèi)用,折舊費(fèi)用是固定的,不用發(fā)生現(xiàn)金流支出,如果項(xiàng)目投標(biāo)競爭很激烈的話,折舊費(fèi)用可以適當(dāng)降低一些,甚至不計(jì)算這部分費(fèi)用。
在投標(biāo)階段,投標(biāo)人計(jì)算項(xiàng)目成本的時(shí)候,也可以按以下原則計(jì)算折舊費(fèi)用:一般大型機(jī)械按10年折舊計(jì)算,小型機(jī)械按5年折舊計(jì)算,投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候可以結(jié)合財(cái)務(wù)的實(shí)際折舊和投標(biāo)策略進(jìn)行決策。
2、維修費(fèi)用
維修費(fèi)用根據(jù)機(jī)械設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行年限、項(xiàng)目的工況進(jìn)行計(jì)算,包括大修、經(jīng)修,大修一般5年進(jìn)行一次。
在投標(biāo)階段,投標(biāo)人一般可以按機(jī)械購買價(jià)值的3%/每年進(jìn)行綜合考慮。
3、司機(jī)(操作手)工資、燃油、水、電的二類費(fèi)用
機(jī)械費(fèi)成本包括:折舊費(fèi)用、修理費(fèi)用、司機(jī)(操作手)工資、燃油、水、電、安拆費(fèi)、改造費(fèi)用、調(diào)遣費(fèi)等。
司機(jī)、操作手的工資在計(jì)算人工費(fèi)的時(shí)候考慮,最后計(jì)入機(jī)械費(fèi)中;燃油、電等動(dòng)力費(fèi)用在計(jì)算材料費(fèi)的時(shí)候考慮,最后計(jì)入機(jī)械費(fèi)用。
4、改造費(fèi)用
有的項(xiàng)目需要對(duì)機(jī)械設(shè)備,還有一些大型的船舶進(jìn)行改造,改造的費(fèi)用怎么進(jìn)行分?jǐn)偢鶕?jù)實(shí)際情況確定。如果是針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目專用的改造,應(yīng)全部攤在這個(gè)項(xiàng)目中,如果改造后,以后其他項(xiàng)目也可以使用,應(yīng)該進(jìn)行攤銷計(jì)入。
三、影響機(jī)械費(fèi)成本的因素
1、進(jìn)度計(jì)劃
進(jìn)度計(jì)劃是機(jī)械設(shè)備配備的基礎(chǔ)。
(1)關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路機(jī)械配置思路不同
關(guān)鍵線路要保證機(jī)械設(shè)備的充足并有富余,非關(guān)鍵線路上設(shè)備投入要均衡,進(jìn)度盡量拉長一些,以避免投入過多的設(shè)備。
(2)進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,平時(shí)都是技術(shù)人員編制的,但有個(gè)建議,我們的造價(jià)人員要想成長,要想走上項(xiàng)目經(jīng)理的崗位,必須要參與或?qū)嶋H編制進(jìn)度計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目管理書籍上關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容要認(rèn)真地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一下,也許理論的東西在實(shí)際用的不多,但真正和實(shí)際相結(jié)合的話,怎么有效的安排流水作業(yè),怎么剝峰,怎么錯(cuò)峰,以編制出更合理、更經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃。
(4)要熟悉使用P6等進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件,和你使用預(yù)算軟件一樣,還有現(xiàn)在廣泛運(yùn)用的BIM,也要學(xué)習(xí)。
2、機(jī)械設(shè)備工效
機(jī)械設(shè)備的工效是配置資源的主要參數(shù)。
(1)機(jī)械的功效要靠經(jīng)驗(yàn)的積累,是一個(gè)長期積累的過程,我們的造價(jià)人員、技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要多看、多問、多記,和機(jī)械操作手學(xué)習(xí)、和項(xiàng)目上的老師傅學(xué)。
(2)地質(zhì)條件、運(yùn)輸路狀、波浪條件等都直接影響機(jī)械設(shè)備的工效。
比如說嵌巖樁施工,地質(zhì)情況不同,工效就會(huì)差很大;再比如說路況的運(yùn)輸條件、擁堵程度、超載治理對(duì)運(yùn)輸車輛的配置數(shù)量會(huì)影響很大。
3、作業(yè)時(shí)間
進(jìn)度計(jì)劃安排的時(shí)候,要確定一天的工作的時(shí)間和班次,是安排1個(gè)班還是2個(gè)班?甚至極端的情況下,可能需要3班倒。
作業(yè)時(shí)間安排要考慮項(xiàng)目所在地政策的規(guī)定,是否有噪音、加班的限制。還有一些情況,如:在香港聘用當(dāng)?shù)氐墓芾砣藛T和工人,工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)費(fèi)的,路上的交通時(shí)間都算在工作時(shí)間內(nèi)。
4、有效作業(yè)天數(shù)
雨天、冬季、炎熱天氣、臺(tái)風(fēng)、風(fēng)浪等自然條件對(duì)有效作業(yè)天數(shù)都有很大的影響。要確定每個(gè)月的有效工作天數(shù),不是每個(gè)月都平均多少天,而是每個(gè)月都要根據(jù)歷史氣象數(shù)據(jù)計(jì)算出有效的作業(yè)天數(shù),這樣才比較準(zhǔn)確。
有些無島嶼掩護(hù)的外海作業(yè),作業(yè)天數(shù)受風(fēng)浪條件影響更大,在季風(fēng)期,一個(gè)月的工作天數(shù)可能都到不了10天。
5、機(jī)械設(shè)備性能、效率
對(duì)常規(guī)的設(shè)備,效率是比較清楚的,但對(duì)非常規(guī)的、平時(shí)很少用到的機(jī)械設(shè)備,要積極與機(jī)械設(shè)備廠家進(jìn)行溝通,了解各種工況下的效率、易損件的壽命周期和油耗的參數(shù)。對(duì)非常規(guī)的機(jī)械設(shè)備,與機(jī)械設(shè)備廠家溝通很關(guān)鍵,最好面對(duì)面的溝通。
6、機(jī)械選型、價(jià)格
在選擇機(jī)械設(shè)備廠家的時(shí)候,要進(jìn)行綜合的比較,并不是選擇價(jià)格低的設(shè)備就劃算,如:一套碎石加工系統(tǒng),小廠的比大廠的便宜很多,但小廠的碎石機(jī)隔三差五就出故障,極大影響生產(chǎn)效率。所以,在機(jī)械設(shè)備選型的時(shí)候,要綜合考慮性能和價(jià)格的關(guān)系。
7、組織模式
承包商要確定自行組織施工還是分包,如果是自行組織的話,使用的機(jī)械是利用自有的舊設(shè)備,還是購置新設(shè)備,還是市場上租賃的設(shè)備。如果考慮了分包,機(jī)械設(shè)備配置的時(shí)候不要再重復(fù)。
8、機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣
不管是公司內(nèi)部的機(jī)械還是外部租賃的機(jī)械,要考慮設(shè)備的調(diào)遣方案,機(jī)械設(shè)備從哪里來?是否需要維修改造?大型設(shè)備還要考慮上安、拆方案等。
9、機(jī)械設(shè)備司機(jī)、操作手的數(shù)量
機(jī)械設(shè)備司機(jī)、操作手不是按定額定員來配置,而是根據(jù)實(shí)際的配置計(jì)算司機(jī)、操作手的數(shù)量,注意是正式工還是外聘工?
10、大型機(jī)械設(shè)備、專用船舶
這一點(diǎn)是針對(duì)國內(nèi)、外大型的工程項(xiàng)目來說的。
這里說的大型的機(jī)械設(shè)備和專用船舶指的是在市場上保有量也是不是太多的設(shè)備和船舶,方案選擇的時(shí)候一定要對(duì)市場上這些資源進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,保證大型船、機(jī)的可獲得性。
11、水上工效、陸上工效的不同
由于受水上風(fēng)浪條件的影響,水上工效、陸上工效是不同的,要分別考慮。
12、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間、退場時(shí)間
前期不能連續(xù)施工的時(shí)候,前期施工可以考慮租賃,等具備連續(xù)施工條件的時(shí)候,機(jī)械設(shè)備再大規(guī)模進(jìn)場,不再使用的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)退場。
13、改擴(kuò)建項(xiàng)目
改擴(kuò)建項(xiàng)目一般都會(huì)有施工干擾、不斷交施工(道路保通施工)、不停航施工、項(xiàng)目運(yùn)營干擾等情況,要根據(jù)這些干擾和影響制定措施方,這些條件對(duì)進(jìn)度的安排和資源的配置影響很大,必須要重視。
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