什么是高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化「高新技術(shù)科技成果轉(zhuǎn)化認定」

日期：2023-05-05 14:46:31 　　點擊：

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高新技術(shù)企業(yè)科技成果形式有哪些？

科技成果轉(zhuǎn)化的形式殲歷多種多樣，不限于自行投資實施轉(zhuǎn)化，也可以是向他人轉(zhuǎn)讓、許可的形式，還可以是與他人共同實施，亦或是作價投資、折算股份或者出資比例，以及其他協(xié)商確定的方式。也就是說，企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化除喊早了自主投資外，還可以以轉(zhuǎn)讓、許可、合作、融資、協(xié)議約定等方式進行。

科技成果轉(zhuǎn)化的證明材料

科技成果轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵的就是證明材料，如同刑偵斷案擁有完整證據(jù)鏈即可定罪，企業(yè)能夠形成完整的“證明材料鏈”，專家就會認可。

那么如何提供能夠獲得評審專家認可的證明材料呢？我們不妨從高企認定氏滲搜工作指引中的專家評分細則下手研究。

高新技術(shù)企業(yè)如何提高科技轉(zhuǎn)化能力？

高新技術(shù)企業(yè)評審中，企業(yè)創(chuàng)新能力評價中總分100分，科技成果轉(zhuǎn)化能力占據(jù)了30分，對于高新技術(shù)企業(yè)是否通過認定起到至關(guān)重要的作用。

那么企業(yè)如何如何提高科技成果轉(zhuǎn)化能力呢？

1、扭轉(zhuǎn)觀點，正確對待創(chuàng)新，給予科技成果轉(zhuǎn)化工作足夠的重視蘆山

企業(yè)對科技活動的投入不低，且具有一定的風(fēng)險性，但也應(yīng)當認識到，技術(shù)創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，為企業(yè)帶來巨大的市場先機，進而為企業(yè)帶來豐厚的利潤。技術(shù)創(chuàng)新能力成為產(chǎn)業(yè)競爭力的核心，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化在增強企業(yè)市場競爭力中起著重要作用，尤其是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)技術(shù)更具競爭力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在科技成果上應(yīng)該制定“使用一批，儲存一批，研發(fā)一批”的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

2、以企業(yè)需求為主導(dǎo)，與高等院校、科研院所聯(lián)手共推科技成果轉(zhuǎn)化

科研院所作為高新技術(shù)成果研發(fā)的重要基地之一，相當多的科研人員僅注重學(xué)術(shù)研究，不懂高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程，大多熱衷于發(fā)表論文、申報專利、科技獎勵等，不懂也不關(guān)心高新技術(shù)成果、專利技術(shù)能否轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力，甚至出現(xiàn)名不符實、根本不能實際應(yīng)用的“垃圾”專利，或知識產(chǎn)權(quán)狀態(tài)與高新技術(shù)成果核心技術(shù)之間并無直接關(guān)聯(lián)，或僅停留在實驗室研究或體現(xiàn)在文字上。因此，企業(yè)主動與高等院校陪睜中、科研院所進行需求定制；嘗試與高等院校、科研院所結(jié)成利益共享的共同體，提高高校與研發(fā)機構(gòu)的積極性；

3、提高企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)

企業(yè)組織機制是成果轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)，從成果轉(zhuǎn)化企業(yè)組織機制來看，需要以下部門做好配合；

（1）技術(shù)部

技術(shù)研發(fā)部門應(yīng)通過市場需求導(dǎo)向，建立起生產(chǎn)依靠科技進步、科技發(fā)展促進生產(chǎn)的相互協(xié)調(diào)機制，把應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果作為立項或?qū)嵤┑闹匾罁?jù)，及時推廣應(yīng)用先進、適用的轉(zhuǎn)化成果；

（2）財務(wù)部

　財務(wù)部門應(yīng)多方位、多層次地開辟各種資金渠道，逐年增加對早敗研發(fā)的投入，為高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的資金環(huán)境；

（3）人事部

　人事部門應(yīng)該積極引進和培養(yǎng)高科技人員，為科技成果轉(zhuǎn)化儲備人才，企業(yè)要深化人才選拔和任用制度改革，讓有創(chuàng)新精神、管理能力的科技人才能夠有用武之地，進而發(fā)揮其應(yīng)有的帶頭作用。

（4）生產(chǎn)部

　生產(chǎn)部門應(yīng)積極主動地采用新技術(shù)、新成果、利用新技術(shù)形成的新工藝、新方法等，根據(jù)生產(chǎn)需要積極應(yīng)用先進、適用的高新技術(shù)成果，以推動生產(chǎn)力的快速發(fā)展；

（5）營銷部

　營銷部門應(yīng)積極擴大高新技術(shù)產(chǎn)品市場銷售，提高市場占有率，為消費者、細分市場和目標市場客戶提供高附加值的成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品，積極回籠資金，進一步運用于企業(yè)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，擴大再生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模等等。

4、申報高新技術(shù)企業(yè)，提前規(guī)劃很重要！

除此之外，科技成果轉(zhuǎn)化一直是高新技術(shù)企業(yè)認定的難點與重點，也是失分的重災(zāi)區(qū)，很多企業(yè)最后只差幾分而與高新技術(shù)企業(yè)失之交臂，就是在科技成果轉(zhuǎn)化上出了問題。因此企業(yè)對于科技成果轉(zhuǎn)化上，需要提前做好準備與規(guī)劃。

高新技術(shù)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化及研究開發(fā)管理情況怎么填

1、科技成果轉(zhuǎn)化：對企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化能力進行綜合概述，主要側(cè)重介紹企業(yè)有多少成果轉(zhuǎn)化了？轉(zhuǎn)化成什么了？產(chǎn)生了什么效益？差肢在國內(nèi)或者行業(yè)中達到什么水平等等。

建議：最好在附件材料中提供科技成果轉(zhuǎn)化項目目錄及證明材料。

2、研究開發(fā)管理情況：側(cè)重介紹企業(yè)對研發(fā)的管理情況，要體現(xiàn)制定了研究開發(fā)虛仔世項目立項報告、建立了研發(fā)投入核算體系、開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動、設(shè)有研發(fā)機構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備、建立了研發(fā)人員的績效考核獎勵制度等五個方面進行概述；同時可補充體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理的情況等。

建議：最好在附件材料中提供：企業(yè)研究開發(fā)的組織管理水平證明材料，比如立項證明、建立研發(fā)投入核算體系證明、產(chǎn)學(xué)研合作證明、研發(fā)機構(gòu)及設(shè)施設(shè)備證明戚槐、績效考核制度證明等。

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