你聽的音樂，都付了音樂版權(quán)費(fèi)嗎？

是誰，扼住了音樂App命運(yùn)的后頸皮？是音樂版權(quán)。越來越多的歌都被加入了版權(quán)保護(hù)范圍，打開QQ音樂，搜到想聽的歌都是VIP專享，需要開通會(huì)員；而打開網(wǎng)易云音樂，搜索，不好意思，我們沒有這首歌的版權(quán)（多少人因?yàn)榫W(wǎng)易云音樂的版權(quán)稀少而停住了充值網(wǎng)易云會(huì)員的腳步）。如果喜歡知春路知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文章，可以關(guān)注知春路知識(shí)產(chǎn)權(quán)版權(quán)登記網(wǎng)，更多精彩的資訊等著您!

在這個(gè)音樂市場疲軟的情況下，大家都要“恰”飯，版權(quán)費(fèi)能給正正經(jīng)經(jīng)創(chuàng)作的音樂人一個(gè)合理回報(bào)，也可以激勵(lì)他們創(chuàng)作更好的作品。

太合音樂集團(tuán)在版權(quán)市場還不那么受重視的時(shí)候，很早就開始耕耘國內(nèi)版權(quán)市場，已經(jīng)成為國內(nèi)最大的音樂版權(quán)公司，坐擁1200萬+首正版音樂資源。

太合音樂集團(tuán)

太合音樂并沒有很早的進(jìn)入音樂市場，成立于2014年8月，彼時(shí)國內(nèi)各大音樂App已經(jīng)打得火熱。在2014年底，國內(nèi)手機(jī)音樂端用戶已經(jīng)達(dá)到3.95億。而同樣的，2014年底，環(huán)球音樂發(fā)函警告網(wǎng)易云等四家平臺(tái)音樂侵權(quán)，要求下架Taylor Alison Swift的免費(fèi)音樂，否則將起訴至法院。

這一次不同于之前的版權(quán)問題，被跨國追訴，不知道這是不是這給了太合音樂集團(tuán)靈感，之后在做版權(quán)市場的時(shí)候和國際三大音樂唱片公司（索尼、環(huán)球、華納）深度合作了。

2015年底，中國手機(jī)音樂客戶端用戶規(guī)模達(dá)4.40億?？峁芬魳?、QQ音樂、酷我音樂累積下載排名前三，而那時(shí)候國民對(duì)音樂版權(quán)付費(fèi)還未能真正接受，近七成用戶單獨(dú)付費(fèi)意愿在一元以下。

2015年，百度將百度音樂剝離出售，與太合集團(tuán)合并，在2016年百度又以1500萬入股太合音樂，目前百度約持有太合音樂38.81%的股份，為第一大股東。

百度音樂前身為千千靜聽，應(yīng)該是很多人的童年回憶了，據(jù)說靈感來源于陳慧嫻那首《千千闕歌》，2012年的時(shí)候千千靜聽更名為百度音樂，不過在2018年又改名回千千音樂，看的出來對(duì)《千千闕歌》是真愛。

合并之后的百度音樂，也在音樂App市場占有了一席之地。

目前，太合音樂的業(yè)務(wù)主要包括版權(quán)發(fā)行、試聽服務(wù)、演出活動(dòng)、整合營銷等。雖然沒有很早的進(jìn)入音樂市場，但是在公司發(fā)展戰(zhàn)略上，太合音樂選擇了深深植根于版權(quán)市場，在國內(nèi)外建立了集音樂版權(quán)獨(dú)家代理、授權(quán)發(fā)行、宣傳推廣等業(yè)務(wù)為一體的多渠道版權(quán)運(yùn)營發(fā)行體系，時(shí)間和實(shí)踐都證明了，太和音樂后來居上。

作為具有音樂版權(quán)的公司，太合音樂向騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂等平臺(tái)進(jìn)行音樂授權(quán)收取版權(quán)費(fèi)。

版權(quán)大戰(zhàn)中洗牌

2015年，國家版權(quán)局下發(fā)了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，并且展開了“劍網(wǎng)2015”專項(xiàng)行動(dòng)。

隨著科技發(fā)展，實(shí)體音樂專輯市場逐漸衰落?，F(xiàn)在已經(jīng)不再是每次熱門歌手出了專輯去音像店搶購的時(shí)代，那滿抽屜的磁帶和CD，其實(shí)都是我們?cè)?jīng)為版權(quán)付費(fèi)的證明。

初期，在線音樂的發(fā)展是快速并且野蠻的，一些以前要花錢才能聽的音樂可以在網(wǎng)上免費(fèi)聽確實(shí)是具有極大誘惑力，畢竟當(dāng)初磁帶還有盜版呢。這個(gè)時(shí)候?qū)τ谄脚_(tái)方來說，一方面，買不買版權(quán)是個(gè)問題，另一方面，向不向用戶收費(fèi)也是個(gè)問題。

別的平臺(tái)不收費(fèi)，你收費(fèi)，留不住用戶，失去市場份額；別的平臺(tái)買得起版權(quán)，你不買，最終不是被下架就是失去市場份額。這對(duì)平臺(tái)的資金雄厚程度是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

大浪淘沙，撐得住的留下來，撐不住的，拜拜了您嘞。

2016年騰訊將QQ音樂業(yè)務(wù)與CMC集團(tuán)進(jìn)行合并，從此，騰訊旗下?lián)碛辛薗Q音樂、酷狗、酷我，穩(wěn)坐行業(yè)第一大佬的位置。

2018年，多米音樂宣布停服，騰訊、網(wǎng)易云和阿里音樂三巨頭也完成版權(quán)互授。

這個(gè)時(shí)候，穩(wěn)定的行業(yè)發(fā)展為用戶付費(fèi)提供了穩(wěn)妥的保障，付費(fèi)模式也逐漸成熟起來。

相比于2015年的低意愿版權(quán)付費(fèi)，2018上半年，根據(jù)艾媒咨詢，66.7%的受訪手機(jī)音樂客戶端用戶愿意在客戶端中為產(chǎn)品或服務(wù)付費(fèi)，并且，在付費(fèi)用戶中，超過40%用戶月均消費(fèi)在13-20元。

數(shù)據(jù)顯示，2018年中國在線音樂付費(fèi)用戶的主要付費(fèi)內(nèi)容為付費(fèi)會(huì)員(33.3%)、付費(fèi)音樂包(29.4%)、單曲購買(26.4%)、數(shù)字專輯(21.9%)。

付費(fèi)建立在音樂內(nèi)容為核心，一些衍生的社交娛樂、知識(shí)付費(fèi)、周邊占比很小。

后版權(quán)時(shí)代

2018年底，國內(nèi)手機(jī)音樂端用戶已經(jīng)達(dá)到5.42億，隨著用戶版權(quán)付費(fèi)意愿增強(qiáng)，音樂平臺(tái)競爭逐漸從版權(quán)、內(nèi)容等單點(diǎn)競爭上升為全平臺(tái)、全領(lǐng)域生態(tài)型競爭。

2018年末-2019年初，各大音樂平臺(tái)陸續(xù)發(fā)布了定制化的個(gè)人年終盤點(diǎn)，這一舉措無疑會(huì)增加用戶對(duì)平臺(tái)的粘性。

版權(quán)互授進(jìn)一步擊破各大音樂平臺(tái)之間的競爭壁壘，各主流音樂平臺(tái)注意到原創(chuàng)音樂的重要性，紛紛開始扶持原創(chuàng)音樂人，想打造差異化的音樂內(nèi)容和資源吸引更多的用戶。

相比于其他的音樂平臺(tái)，千千音樂的份額比不上行業(yè)大佬，但是作為一家專業(yè)的音樂集團(tuán)，太合集團(tuán)也有自己的優(yōu)勢(shì)，太合集團(tuán)擁有太合麥田、海蝶音樂、大石版權(quán)、亞神音樂等品牌。

其中，太合麥田的藝人有M.I.C男團(tuán)等；海蝶音樂就更別說了，老牌音樂制作公司，旗下有藝人張韶涵、許嵩等等，還有更多的合作藝人。

同時(shí)，網(wǎng)易云音樂前不久投資了九天音樂想要做音樂版權(quán)發(fā)行的業(yè)務(wù)，而騰訊音樂也于今年2月投資了做音樂版權(quán)發(fā)行業(yè)務(wù)的豆瓣FM。網(wǎng)易云和騰訊音樂想要直接做版權(quán)發(fā)行的業(yè)務(wù)，沒有中間商賺差價(jià)。這對(duì)于太合音樂來說無疑是一個(gè)威脅。

這年頭，想要干點(diǎn)啥都是要錢的。

據(jù)悉，太合音樂已經(jīng)啟動(dòng)IPO，上市地點(diǎn)選擇了國內(nèi)的A股市場。

希望，在未來行業(yè)更加規(guī)范和資金更充裕的情況下，原創(chuàng)音樂人能創(chuàng)作出更多的優(yōu)秀音樂作品，再次迎來華語樂壇的黃金十年。

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