王老吉的商標(biāo)值多少錢，王老吉商標(biāo)爭奪案案情介紹

生活中我們難免會(huì)遇到形形色色的疑難問題，時(shí)常讓我們?yōu)榇溯氜D(zhuǎn)反側(cè)，其中就包括有關(guān)王老吉商標(biāo)爭奪案案情介紹的問題一直縈繞在人們的心頭，雖然在信息時(shí)代下我們可以接觸到琳瑯滿目的內(nèi)容，但今天我們將圍繞“王老吉的商標(biāo)值多少錢”所講的知識(shí)點(diǎn)一定是你正在找尋的。同時(shí)我們也希望本次的分享能夠?yàn)槟艖n解難。那么，接下來就請(qǐng)隨小編一起了解一下吧。

王老吉和加多寶商標(biāo)之爭到底是怎么回事？

王老吉和加多寶商標(biāo)之爭，到底是怎么回事？

1、王老吉商標(biāo)是廣藥的，許可給加多寶用的，2017年到期了，王老吉要收回，不再授權(quán)了，這無可厚非。

2、王老吉商標(biāo)以前不溫不火，加多寶投慧滲入大量廣告營銷，產(chǎn)品銷量提高很多，品牌價(jià)值大幅度上升，這不得不說加多寶夠意思。

3、加多寶賣王老吉的時(shí)候營銷用了句廣告語“怕上火，喝王老吉”，王老吉的包裝是紅罐，大量宣傳讓王老吉產(chǎn)品的廣告語和紅罐包裝有較大知名度。

4、王老吉商標(biāo)許可即將到期的時(shí)候，加多寶不想失去巨大商業(yè)利息，不想自己的大量投入“打水漂”。

5、于是做了些動(dòng)作，比如宣傳“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶”，“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶——加多寶”，“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”，“原來的紅罐王老吉改名加多寶涼茶了茄碧饑”。

王老吉商標(biāo)權(quán)之爭

1、王老吉涼茶是在清朝道光年間(約1830年)就由王澤邦初創(chuàng)的，1949年，王老吉被一分為二，廣州王老吉涼茶被歸入國有企業(yè)，香港的王老吉?jiǎng)t依然由王澤邦家族后人把持經(jīng)營。

2、鴻道集團(tuán)也就是加多寶公司從廣藥手中購買了王老吉商標(biāo)權(quán)，開始以王老吉秘方生產(chǎn)王老吉及經(jīng)營王老吉，十幾年了，把王老吉經(jīng)營顫返地風(fēng)生水起，成了家喻戶曉的涼茶品牌。

3、這時(shí)，廣藥站出來，說這個(gè)商標(biāo)是我的，要收回來，加多寶不敵廣藥敗訴了，就開始推出自己的涼茶品牌加多寶，而廣藥為了享受加多寶多年經(jīng)營的結(jié)果，就也借機(jī)推出了紅罐王老吉，其實(shí)并非以前的王老吉。

誰了解加多寶和王老吉打官司的緣由和審判結(jié)果。求詳細(xì)內(nèi)容謝謝

一、1995年，廣藥將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)益租給了加多寶。

二、王老吉品牌崛起后，廣藥自己則生產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶，即綠罐王老吉。

三、1997年，廣藥與加多寶的投資方香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合同。

四、2000年簽訂第二次合同約定鴻道對(duì)王老吉商標(biāo)的租賃期限棗畝碼至2010.5.2到期。

五、2002-2003年間，鴻道又與凳哪廣藥補(bǔ)充協(xié)議，將租賃期延至2020年。

六、2008年開始廣藥與鴻道交涉，但一直沒有結(jié)果；同年8月廣藥向鴻道發(fā)出律師函，稱李益民簽署的兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議無效。

七：2010年11月，廣藥啟動(dòng)王老吉商標(biāo)評(píng)估程序，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估，其品牌價(jià)值為1080億元，成為目前中國第一品牌。

八、2011年4月，廣藥向中國國際貿(mào)易協(xié)會(huì)提出仲裁請(qǐng)求；2011年12月29日，此案進(jìn)入仲裁程序。

九、原定2012年2月4日作出裁決，因各種原因被推遲。耐伍

十、2012年5月9日，中國國際貿(mào)易協(xié)會(huì)作出裁決，要求加多寶停止使用“王老吉”商標(biāo)，廣藥勝訴

“和其正”最失敗的涼茶，王老吉和加多寶互掐，和其正為何潰敗離場？

“怕上火，喝王老吉！”這句洗腦的廣告詞早在2003年的時(shí)候，便已經(jīng)傳遍了全國的大街小巷。王老吉涼茶也成為了大家聚餐時(shí)的首選。然而誰也沒有想到，當(dāng)年的一罐涼茶，居然引發(fā)了一場長達(dá)11年的爭奪拉鋸戰(zhàn)。

這場拉鋸戰(zhàn)對(duì)中國的涼茶行業(yè)造成了不小的沖擊，無數(shù)涼茶小品牌紛紛躺槍，小三和其正難逃劫難，最后潰敗離場，一度被網(wǎng)友們稱為最失敗的涼茶。那么，王老吉和加多寶為何會(huì)走到互掐的地步？而他們之間的互掐為何會(huì)讓和其正落寞離場？我們一起來了解一下。

一、王老吉和加多寶的恩怨情仇

有些感情走著走著就散了，比如王老吉和加多寶。在清朝的道光年間，王澤邦創(chuàng)立了王老吉，而他本人也被大家稱為涼茶始祖。王澤邦去世之后，將王老吉的配方留給了自己的三個(gè)兒子。

隨后王澤邦的兩個(gè)兒子依舊留在國內(nèi)發(fā)展，然而還有一個(gè)去了香港，順帶著將王老吉的配方也帶去了香港，就這樣，內(nèi)地和香港都有了王老吉的配方。

1956年，國內(nèi)企業(yè)重整，刮起了公私合營之風(fēng)，內(nèi)地的王老吉被收歸國有，后來又被劃歸到了廣州藥業(yè)旗下，屬于廣藥集團(tuán)所有。

而香港的王老吉仍然乎祥是歸屬王氏后人繼續(xù)經(jīng)營，但是由于王老吉商標(biāo)在不同的法治區(qū)域分屬于不同的主體所有，因此這就造成了香港的王老吉只能夠在香港賣，不能在大陸賣，同樣的，大陸的王老吉，也不能夠在香港賣。

1993年，加多寶集團(tuán)的老總陳鴻道，無意間了解到王老吉在香港的銷售情況，迅速捕捉到了王老吉這款老牌涼茶的潛力。于是找到了香港王老吉的后人，斥巨資買斷了王老吉在香港的配方，然而當(dāng)時(shí)香港區(qū)區(qū)幾百萬人的市場，根本滿足不了陳鴻道的野心，于是，他將目標(biāo)市場瞄向了內(nèi)地。

為了能夠讓香港的王老吉進(jìn)入內(nèi)地，陳鴻道又找到了廣藥集團(tuán)，想要從廣藥集團(tuán)手中買斷王老吉的商標(biāo)。然而當(dāng)時(shí)內(nèi)地的王老吉畢竟是老字號(hào)，而且還受國家保護(hù)，因此廣藥集團(tuán)直接拒絕了陳鴻道的買斷請(qǐng)求。

不過好在當(dāng)時(shí)，廣藥集團(tuán)并沒有進(jìn)軍涼茶市場的打算，商標(biāo)在他們這里只是一個(gè)名字，并不能盈利，租賃給陳鴻道之后，便又多了一份收入。因此在1995年，廣藥集團(tuán)答應(yīng)將王老吉的商標(biāo)租給陳鴻道，廣藥集團(tuán)靠商標(biāo)掙錢，而陳鴻道則用王老吉的品牌來做涼茶掙錢，大家各取所需，一起發(fā)財(cái)。

就這樣，加多寶在香港買斷了王老吉的配方，在內(nèi)地又租到了加多寶的商標(biāo)，自此，香港的王老吉順利地進(jìn)入了內(nèi)地市場，并且在加多寶公司的運(yùn)營之下，在國內(nèi)做得風(fēng)風(fēng)火火的?！芭律匣?，喝王老吉！”這句洗腦的廣告詞，一時(shí)之間，風(fēng)靡了大街小巷，王老吉徹底火了歲衫搏。

隨著王老吉涼茶在內(nèi)地的火爆，當(dāng)初對(duì)涼茶行業(yè)不屑一顧的光耀集團(tuán)，終于看到了涼茶行業(yè)的暴利，于是開始眼饞，也想要在龐大的涼茶市場上分一杯羹。不久之后，便開始出現(xiàn)了廣藥集團(tuán)推出的綠盒王老吉，這樣的做法，無疑是蹭了加多寶集團(tuán)王老吉的熱度，不過當(dāng)時(shí)的陳鴻道為了不得罪廣藥集團(tuán)，選擇了睜一只眼閉一只眼。

也正是因?yàn)檫@樣，市場上便出現(xiàn)了兩種王老吉，一種是廣藥集團(tuán)推出的藥品屬性的綠盒王老吉，而另一種則是加多寶集團(tuán)推出的飲料屬性的紅罐王老吉?？梢哉f，王老吉商標(biāo)在加多寶集團(tuán)煥發(fā)了新生，據(jù)統(tǒng)計(jì)，王老吉涼茶早在2007年的時(shí)候，銷量便已經(jīng)突破了50億元人民幣，直接超過了可口可樂、紅牛等罐裝飲料，榮登罐裝飲料銷量第一的王座。

2008年，汶川大地震，陳鴻道直接以加多寶集團(tuán)的名義，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款一個(gè)億，備受好評(píng)。也正是因?yàn)殛慀櫟赖倪@一壯舉，直接將王老吉推上了“國民飲料”的寶座。王老吉在國內(nèi)真正迎來了高光時(shí)刻。

2010年“王老吉”商標(biāo)在加多寶的運(yùn)營之下，估值直接達(dá)到了1080億，這樣大一塊肥肉，如此快速的發(fā)展，超出了加多寶公司的預(yù)期，頗具商業(yè)眼光的陳鴻道，瞬間看到了“王老吉”商標(biāo)未來的價(jià)值。然而這個(gè)商標(biāo)加多寶公司卻只有使用權(quán)，而且眼看著之前的租賃合同即將到期，于是陳鴻道開始動(dòng)用一些不可告人的手段，買通了當(dāng)時(shí)廣藥集團(tuán)的原經(jīng)理李益民，和廣藥集團(tuán)成功簽訂了一份補(bǔ)充協(xié)議，在協(xié)議中，廣藥集團(tuán)承諾將“王老吉”商標(biāo)的使用權(quán)延遲到2020年。

達(dá)到目的后，陳鴻道并沒有很開心，因?yàn)樗庾R(shí)到如果自己一直使用“王塌肆老吉”的商標(biāo)的話，那么不論自己的公司做多成功，都會(huì)被廣藥集團(tuán)卡著脖子，達(dá)摩克里斯之劍終究還是會(huì)落下。因此，當(dāng)務(wù)之急是要趕快擺脫廣藥集團(tuán)的束縛，讓吉多寶涼茶“去王老吉化”。

然而，還沒等加多寶公司做出行動(dòng)，廣藥集團(tuán)先行一步，召開了王老吉健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的發(fā)布會(huì)，并且還直接在發(fā)布會(huì)上公布了“王老吉”品牌的估值證明書，估值證明書上顯示了“王老吉”1080億的市值，這樣的價(jià)值，堪稱是中國當(dāng)時(shí)的第一品牌。不僅如此，廣藥集團(tuán)還在新聞發(fā)布會(huì)上，做出收回“王老吉”品牌的決定，并且順勢對(duì)“王老吉”健康產(chǎn)業(yè)隨后的發(fā)展做出了規(guī)劃。

二、兩大涼茶巨頭反目成仇，對(duì)簿公堂

這個(gè)發(fā)布會(huì)直接惹怒了加多寶公司，隨即，加多寶公司直接發(fā)出公告，聲明“王老吉”紅罐涼茶一直是由加多寶公司經(jīng)營，而且加多寶公司和廣藥集團(tuán)沒有任何的隸屬關(guān)系。因此，廣藥集團(tuán)在發(fā)布會(huì)上使用王老吉圖片，數(shù)據(jù)的行為，全部都沒有得到加多寶公司的授權(quán)，這侵犯了加多寶公司的合法利益。

之后，加多寶集團(tuán)和廣藥集團(tuán)正式開戰(zhàn)，“王老吉之爭”拉開帷幕，兩大集團(tuán)的血戰(zhàn)堪稱中國涼茶行業(yè)的一部歷史大局。隨后，廣藥集團(tuán)拿出了和陳鴻道當(dāng)年簽約的合同，聲稱合同截止2010年，便已經(jīng)到期，因此廣藥集團(tuán)有權(quán)利收回“王老吉”商標(biāo)，而陳鴻道聲稱，自己手中持有廣藥集團(tuán)的補(bǔ)充協(xié)議，根據(jù)補(bǔ)充協(xié)議，合同到2020年才到期，雙方爭執(zhí)不下，最后只能夠?qū)Σ竟茫瑢⒁磺卸冀唤o法院來裁決。

在公堂之上，兩大集團(tuán)主要展開的三次大戰(zhàn)，具體內(nèi)容和結(jié)果如下：第一戰(zhàn)便是商標(biāo)爭奪戰(zhàn)，也就是“王老吉”這個(gè)商標(biāo)，到底應(yīng)該歸屬于哪個(gè)集團(tuán)。

由于當(dāng)初廣藥集團(tuán)和加多寶公司簽約的合同，確實(shí)已經(jīng)到期，而加多寶公司和廣藥集團(tuán)簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，是采用賄賂的手段從廣藥集團(tuán)原經(jīng)理李益民處拿到的，并且這件事，還被廣藥集團(tuán)拿到了證據(jù)，因此這一戰(zhàn)，廣藥集團(tuán)完勝，隨后加多寶集團(tuán)便將產(chǎn)品更名為了加多寶涼茶。

第二戰(zhàn)是廣告語爭奪戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)加多寶公司的廣告詞是：全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶涼茶。而這一廣告詞引起了廣藥集團(tuán)的極度不適，畢竟這樣的而廣告語聽起來大有加多寶就是王老吉的感覺，這無疑是在變相侵占王老吉商標(biāo)的無形資產(chǎn)。

于是廣藥集團(tuán)直接以虛假宣傳為由，將加多寶集團(tuán)告上了法庭。最后，法院判決加多寶撤回宣傳，并且向廣藥集團(tuán)公開道歉。

第三戰(zhàn)則是紅罐爭奪戰(zhàn)。這一戰(zhàn)，加多寶公司直接拿出了勢在必得的架勢，畢竟之前的戰(zhàn)爭，加多寶集團(tuán)被虐的實(shí)在是太慘。為了造勢，加多寶公司還向媒體展示了自己的后援團(tuán)，30多位法學(xué)界的精英們聯(lián)合簽署了支持加多寶的意見書。

而看到了加多寶的陣仗之后，廣藥集團(tuán)自然也不甘示弱，隨后也請(qǐng)來了不少法學(xué)界的專家。之后，一場紅罐之爭的官司，直接上升到了專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，最后，這場官司直接陷入到了訴訟的汪洋大海。

2014年，紅罐之爭一審結(jié)束，根據(jù)法院的判決，加多寶集團(tuán)再次敗訴。直接失去了紅罐的使用權(quán)，并且被判賠償廣藥集團(tuán)1.5億的侵權(quán)費(fèi)，隨后，加多寶的包裝便換成了金罐。

因此，不少網(wǎng)友在網(wǎng)上調(diào)侃：加多寶做涼茶第一名，但是打官司卻是倒數(shù)第一。這讓加多寶如何咽的下這口氣，于是，加多寶開始在全球范圍內(nèi)招募優(yōu)秀的律師，想要繼續(xù)上訴找回自己的輸?shù)舻拿孀雍屠镒?，最后這個(gè)案件直接上訴至了最高人民法院。直到2017年，最高法院給出判決，雙方可以在不損害他人合法利益的前提下，共同享有紅罐包裝的使用權(quán)。

據(jù)媒體們的粗略估計(jì)，廣藥集團(tuán)和加多寶集團(tuán)的王老吉之爭，從廣告語到包裝，雙方對(duì)簿公堂的次數(shù)不下20次，涉及的金額更是達(dá)到了50億。這場長達(dá)十幾年的拉鋸戰(zhàn)，讓加多寶公司遭受了巨大的損失，重?fù)Q包裝，巨額賠款，經(jīng)營不善等等，無一不是對(duì)加多寶公司的巨大損耗。

如果，當(dāng)初的陳鴻道沒有用王老吉這個(gè)商標(biāo)，而是選擇了自創(chuàng)品牌，那么如今的加多寶公司該是怎樣的光景，可惜這個(gè)世界上沒有如果。這場戰(zhàn)爭除了讓加多寶公司遭受重創(chuàng)之外，還對(duì)中國的涼茶行業(yè)造成了巨大的沖擊，兩大巨頭之間的血戰(zhàn)，讓和其正這個(gè)涼茶行業(yè)排行老三的品牌，無辜躺槍，潰敗離場。

三、巨頭血戰(zhàn)，小三躺槍，

“沒想到，王老吉和加多寶干架，卻把和其正干下去了?！边@是網(wǎng)友們對(duì)和其正無辜躺槍的調(diào)侃，這一句調(diào)侃，道出了和其正的無奈。

在廣藥集團(tuán)和加多寶掐架的這些年，雙方為了能夠力壓對(duì)方，開始打起了價(jià)格戰(zhàn)，于是，買一送一，買二送一的促銷活動(dòng)，直接彌漫了不少的商超.兩大巨頭的價(jià)格戰(zhàn)，讓涼茶行業(yè)的利潤，遭遇了前所未有的滑鐵盧，所有的涼茶企業(yè)都進(jìn)入了微利或者無利的邊緣.

這讓不少的經(jīng)銷商因?yàn)榭床坏嚼麧?，因此拒絕售賣小品牌涼茶，這對(duì)整個(gè)涼茶行業(yè)造成了巨大沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2009年至2012年間，中國涼茶品類保持了16%-18%的高速增長，而2015年上半年涼茶市場的增速直接為零。隨后整個(gè)涼茶行業(yè)進(jìn)入了寒冬。

而正在這時(shí)，和其正歸屬的達(dá)利園集團(tuán)，明確提出不會(huì)投入大量的精力在和其正上，讓和其正自生自滅的意思呼之欲出。巨頭相爭，涼茶行業(yè)低迷，失去達(dá)利園靠山，這讓和其正的處境艱難，然而屋漏偏逢連夜雨，正在這時(shí)，和其正涼茶的代言人陳道明又出了問題，侵犯生命權(quán)、健康權(quán)糾紛一案在網(wǎng)上傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，這讓和其正涼茶也受到了不小的牽連。

在陳明到出事期間，和其正的負(fù)面新聞層出不窮，先是有消費(fèi)在和其正涼茶中喝出絮狀物的事情在網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，后是品牌無視消費(fèi)者維權(quán)的事情登上熱搜。面對(duì)著和其正的負(fù)面新聞纏身，一直堅(jiān)持“顧客滿意第一”原則的達(dá)利園集團(tuán)，果斷選擇了棄車保帥，徹底放棄對(duì)和其正的支持，最后，和其正徹底失寵，失去了達(dá)利園這個(gè)靠山。這讓不少人為和其正捏了一把冷汗。

2021年，中國涼茶在廣藥集團(tuán)和加多寶集團(tuán)的血戰(zhàn)之下，形成了兩分天下的局面，加多寶依舊占據(jù)涼茶銷量第一的寶座，在涼茶市場上占據(jù)了50%以上份額。而王老吉的市場份額略低于加多寶，占到了43%左右，余下的便是和其正和其他涼茶占據(jù)的份額，作為行業(yè)第三的和其正，市場份額少得可憐.

或許是為了能夠存活下去，和其正選擇了落寞離場，將自己的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了氣泡水行業(yè)。以“涼茶+氣泡”的結(jié)合入局氣泡水市場，打著“純天然配方”“0防腐劑、0脂肪、0鈉”的口號(hào)，力求在氣泡水市場上分一杯羹，然而消費(fèi)者是否愿意買單，確實(shí)不得而知。

那么，你喝過和其正的氣泡涼茶嗎？

王老吉跟加多寶是怎么回事？

加多寶公司和廣藥集團(tuán)虧漏原來是相互合作的，加多寶向廣藥集團(tuán)購買了王老吉這個(gè)商標(biāo)，然后出產(chǎn)紅罐王老吉，加多寶公司對(duì)王老吉做了一系列的宣傳，出現(xiàn)市面上的怕上火喝王老吉，王老吉給加多寶公司帶來了巨大的利潤。

而同時(shí)，可能由于合同原因.廣藥集團(tuán)每年收到加多寶對(duì)廣藥集團(tuán)的王老吉這一商標(biāo)沒有隨之巨大的利潤而升高，由此引發(fā)的一系列官司.王老吉火起來，不過最近10年的事情，2002年，加多寶從廣藥集團(tuán)租賃“王老吉”，當(dāng)年銷售額就達(dá)1.8億元，2003年更升至6億元，紅罐王老吉2011年銷售收入160億元，超過可口可樂。

而廣藥集團(tuán)旗下的綠盒王老吉2011年的銷售不足20億元，而即使這樣的成績，還有可能是搭了紅罐王老吉熱銷的順風(fēng)車。在紅罐王老吉熱銷之前，廣藥集團(tuán)一直沒能將王老吉發(fā)揚(yáng)光大，王老吉只聞名于嶺南，2012年7月4日：廣藥將銷售帶有“王老吉”字樣的加多寶產(chǎn)品的兩家廣東經(jīng)銷商告上法庭,要求其停止侵權(quán)行為并分別索賠50萬。

2012年7月9日：廣藥宣布已經(jīng)以侵權(quán)為由向各地海關(guān)申請(qǐng)扣留加多寶產(chǎn)品,其中廣州黃埔海關(guān)扣留加多寶產(chǎn)品多達(dá)17噸,廣藥同時(shí)宣布加多寶侵犯“王老吉”商標(biāo)裝潢權(quán)并提出訴訟。2012年7月13日:北京市第一中級(jí)人民法院裁定,駁回鴻道集團(tuán)提出的訴訟申請(qǐng)，為廣藥集團(tuán)和加多寶的“王老吉”商標(biāo)爭奪案畫上了句號(hào)。

擴(kuò)展資料

不適合喝涼茶的人：

1、月經(jīng)期和產(chǎn)褥期婦女

女性月經(jīng)期和產(chǎn)后身體極為虛弱，尤其對(duì)冷熱的刺激極為敏感。如果由于天氣熱而不加節(jié)制地飲涼茶，雖然則空敏可以感到胃內(nèi)一時(shí)的涼爽，但這些藥物吸收入血液后，寒涼的刺激就會(huì)使血流滯澀緩慢，甚至形成瘀血，引起痛經(jīng)、月經(jīng)不調(diào)、經(jīng)量減少，嚴(yán)重的還有可能引起大出血、閉經(jīng)。

2、兒童

兒童是純陽之體，特別容易上火。但喝涼茶并不是預(yù)防孩子上火的好辦法，因?yàn)閮和钠⑽刚{(diào)節(jié)功能尚處在建立和完善的階段，對(duì)外來藥物的寒涼刺激不能及時(shí)調(diào)整和適應(yīng)，反而會(huì)因?yàn)樗幬镏苯幼饔糜谄⑽赣绊懴?，出現(xiàn)腹痛、腹瀉。

3、老年人

老年人由于陽氣漸弱，器官孫枝功能衰退，同樣會(huì)因?yàn)闆霾璐碳ざ霈F(xiàn)消化系統(tǒng)病變，以及陽氣大損的一系列癥狀。

4、陽虛的人

這類人多為常坐辦公室的白領(lǐng)，癥狀可見怕冷、四肢發(fā)涼、面色蒼白、大便稀溏、小便清長等現(xiàn)象，這些人再喝涼茶就等于“雪上加霜”，使陽虛癥狀加重。

5、脾胃虛弱的人

服用性質(zhì)寒涼的涼茶，會(huì)傷及脾胃，使本來就虛弱的脾胃更加虛弱。脾胃更傷，正氣受損，還會(huì)因免疫力降低導(dǎo)致許多其他疾病。

參考資料

王老吉-百度百科? ??加多寶-百度百科

王老吉與加多寶事件？求具體

7月24日，加多寶相關(guān)負(fù)責(zé)人向中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者表示，加多寶與廣藥集團(tuán)的“王老吉”商標(biāo)事件并沒有結(jié)束，北京一中院的判決結(jié)果只是對(duì)仲裁委仲裁的兩份協(xié)議判定無效，加多寶與廣藥簽定的《商標(biāo)許可協(xié)議》不在本次裁決范圍之內(nèi)，在未經(jīng)任何司法認(rèn)定前，它是合法有效的。

經(jīng)過一年多的征戰(zhàn)，雖然廣藥集團(tuán)宣稱橡閉贏得了官司，收回了王老吉的商標(biāo)使用權(quán)，然而“王老吉”商標(biāo)糾紛并未結(jié)束，加多寶又向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提起了仲裁申請(qǐng)。針對(duì)廣藥和加多寶的爭斗，多名法律人士建議以和解收?qǐng)觥Ｈ欢?，營銷人士認(rèn)為，當(dāng)前雙方和解、合作的可能并不大。

法律界人士建議和解

在7月19日加多寶與廣藥商梁碧裂標(biāo)糾紛法律研討會(huì)上，多位法律專業(yè)人士認(rèn)為如果廣藥集團(tuán)和加多寶能夠和解結(jié)案，將會(huì)是一個(gè)好的結(jié)局。

“我個(gè)人認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件和解的比較多，慧缺這對(duì)雙方都比較有利。否則會(huì)出現(xiàn)贏了官司輸了市場，贏了市場輸了官司的現(xiàn)象。

”中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任徐家力說，對(duì)于廣藥加多寶的“王老吉”商標(biāo)糾紛案而言，最好的結(jié)果還是和解。

北京市匯佳律師事務(wù)所主任邱寶昌也認(rèn)為，官司繼續(xù)打下去對(duì)雙方都不利，和解是最佳的方式。

徐家力表示，從事實(shí)來看，加多寶公司對(duì)王老吉商標(biāo)的投入和培育是非常成功的，王老吉品牌價(jià)值達(dá)到了1080億，這是不多見的，加多寶公司的貢獻(xiàn)不可忽視。因此，無論廣藥集團(tuán)還是加多寶都應(yīng)該珍視這個(gè)得之不易的品牌，我們不愿意看到王老吉像很多品牌那樣在品牌之爭中消失。我們保護(hù)商標(biāo)是為了商標(biāo)更值錢，并不希望因?yàn)橐粓龉偎臼沟卯a(chǎn)品被迫退出市場，甚至經(jīng)銷商不能繼續(xù)經(jīng)營，加多寶和廣藥肯定都不愿意看到這種局面。

北京吉利大學(xué)法政學(xué)院院長李秀娟說，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)格剖析中，商品與自己的商標(biāo)是密不可分的，拿王老吉商標(biāo)來說，如果沒有商品，僅僅“王老吉”這三個(gè)字，應(yīng)該不會(huì)有1080億這個(gè)價(jià)值。商品價(jià)值的形成有幾個(gè)階段：首先商品在最初階段只是一個(gè)普通的商品標(biāo)識(shí)，沒有任何價(jià)值；第二個(gè)階段是功能的階段，被消費(fèi)者所承認(rèn)，具有一定的明顯優(yōu)勢；最后是個(gè)性階段，被消費(fèi)者所接受，不同于其他商品的優(yōu)越價(jià)值?！巴趵霞膬r(jià)值，在上世紀(jì)90年代并不被認(rèn)可，包括其產(chǎn)品，后經(jīng)過多年的發(fā)展，才發(fā)展到個(gè)性商品階段。這個(gè)過程中，加多寶的運(yùn)行投入，是一個(gè)從普通到個(gè)性的過程，加多寶多年的經(jīng)營使其成為一個(gè)大的品牌。因此，如果廣藥和加多寶繼續(xù)斗下去，應(yīng)該是兩敗俱傷。

”

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